De STAR methodiek: een gedetailleerde uitleg
Je hebt vast wel eens gehoord van de STAR methodiek. Het is een handige methode die je helpt bij het selecteren en interviewen van kandidaten tijdens het sollicitatieproces. Maar wat is de STAR methodiek precies? En hoe gebruik je het in de praktijk?
Wat is de STAR methodiek?
De STAR methodiek is een acroniem voor Situatie, Taak, Actie, Resultaat. Deze methode wordt gebruikt om uitgebreide en gedetailleerde antwoorden te krijgen op vragen over werkgerelateerde ervaringen en prestaties.
Situatie
Bij de eerste stap van de STAR methodiek beschrijf je de situatie waarin je je bevond. Wat was de context van de situatie? Welke uitdaging(en) moest je aanpakken?
Taak
Vervolgens beschrijf je de taak of taken die je moest uitvoeren om de situatie aan te pakken. Wat waren je verantwoordelijkheden? Was er sprake van deadlines of andere beperkingen?
Actie
Vervolgens beschrijf je welke acties je ondernomen hebt om de taak succesvol uit te voeren. Leg hierbij uit wat je gedaan hebt en waarom je deze keuze gemaakt hebt.
Resultaat
Tot slot beschrijf je het resultaat van je acties. Wat heb je bereikt? Wat was het effect van je acties op de situatie? Het is belangrijk om hierbij zo specifiek mogelijk te zijn en cijfers of concrete voorbeelden te geven.
Hoe gebruik je de STAR methodiek?
De STAR methodiek is vooral handig tijdens sollicitatiegesprekken, maar kan ook gebruikt worden tijdens functioneringsgesprekken of andere situaties waarin je werkgerelateerde ervaringen moet bespreken.
Stel bijvoorbeeld dat je gevraagd wordt om te beschrijven hoe je een project succesvol hebt afgerond. Je zou dan de STAR methodiek kunnen gebruiken om een gedetailleerd en specifiek antwoord te geven.
- Situatie: Ik kreeg de opdracht om een nieuw product te ontwikkelen voor ons bedrijf.
- Taak: Mijn taak was om het project te leiden en ervoor te zorgen dat het binnen de gestelde deadline en budget werd afgerond.
- Actie: Ik heb een team samengesteld van specialisten uit verschillende afdelingen van het bedrijf. Ik heb ervoor gezorgd dat iedereen wist wat er van hen verwacht werd en heb regelmatig overleg gehad om problemen op te lossen en knelpunten aan te pakken.
- Resultaat: Het product werd op tijd en binnen het budget gelanceerd, met positieve reacties van klanten en een stijging in de verkoopcijfers als resultaat.
Conclusie
De STAR methodiek is een handige methode om gedetailleerde en specifieke antwoorden te krijgen op vragen over werkgerelateerde ervaringen. Door elke stap uitgebreid te behandelen, krijgt de interviewer een goed beeld van je capaciteiten en prestaties. Als je deze methode goed beheerst, kun je jezelf effectief en overtuigend presenteren tijdens sollicitatie- of functioneringsgesprekken.
